Sony kann Call of Duty nicht schlagen, aber es kann die Auswirkungen seines Verlustes minimieren

Sony kann Call of Duty nicht schlagen, aber es kann die Auswirkungen seines Verlustes minimieren

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Microsoft glaubt, dass fünf Jahre genug Zeit für Sony sind, um sich auf den Verlust von Call of Duty (und möglicherweise anderen Activision-Blizzard-Franchises) vorzubereiten.

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Derzeit prüfen die britischen Aufsichtsbehörden der Competition and Markets Authority (CMA) die geplante Fusion von Microsoft mit Activision genau. Nach einem massiven 70-seitigen Bericht der CMA veröffentlichte Microsoft seine eigene 33-seitige Antwort das eine Fundgrube an Daten, Erkenntnissen, wertvollen Fahrplänen für die Zukunft von Xbox und interessanten Argumenten für die Fusion enthält.

Eine dieser Gegenforderungen ist besonders interessant. Microsoft zuvor bestätigte die Existenz des umstrittenen Call of Duty-Exklusivitätsvertrags zuerst enthüllt von Jim Ryan von Sony. Dieser Vertrag würde den Zugang zu Call of Duty auf PlayStation bis mindestens Ende 2027 verlängern. Nun argumentiert Microsoft, dass dieser Zeitrahmen Sony eine ausreichende Vorbereitung auf das gibt, was es als mögliche Abschottungsstrategien bezeichnet, die auf Manöver wie Call of Duty und andere Activision hindeuten könnten Franchises werden von PlayStation-Plattformen ferngehalten.

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Also, was ist der Zeitplan genau? Wir wissen, dass Microsoft Call of Duty nicht vor 2024 auf den Game Pass bringen wird. Microsoft sagt, dass es alle bestehenden Verträge und Vereinbarungen einhalten wird, die vor der Fusion geschlossen wurden. Es wurde bestätigt, dass Sony Activision-Blizzard untersagt, Call of Duty-Spiele auf dem Xbox Game Pass zu veröffentlichen im Rahmen eines großen mehrjährigen Deals. Dieser Vertrag läuft 2024 aus.

Basierend auf diesem Zeitrahmen hätte Sony von jetzt an bis 2027 effektiv 5 Jahre Zeit, um das PlayStation Network für den potenziellen Verlust von Call of Duty (und andere imposante Abschottungsstrategien, möglicherweise einschließlich einer erheblichen Ausweitung des Wettbewerbs durch Xbox Game Pass) zu stärken.

Sony würde 3 dieser 5 Jahre weiterhin Zugang zu Call of Duty haben und dank der bevorstehenden Veröffentlichung von Call of Duty Modern Warfare 2 und Warzone 2.0 zweifellos Rekordeinnahmen erzielen.

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Oberflächlich betrachtet sieht es so aus, als würde Microsoft sagen, dass Sony effektiv ein eigenes Spiel entwickeln könnte, um das Call of Duty-förmige Loch zu füllen, wenn das Franchise theoretisch exklusiv werden würde (Microsoft hat ziemlich deutlich gemacht, dass es keine Lust hat, das bestehende Call of Duty abzuziehen Pflichtspiele von PlayStation, aber das bedeutet nicht, dass neue Spiele nach 2027 auf irgendeine Weise Xbox-exklusiv werden könnten).

Das ist nicht möglich. Sony wird nicht in der Lage sein, in den nächsten 5 Jahren ein eigenes Call of Duty zu erstellen, geschweige denn etwas in dieser Größenordnung zu schaffen.

Activision-Blizzard verdiente über 7 Milliarden US-Dollar mit 3 Franchises: Call of Duty, Candy Crush und Warcraft.  20192021 |  TweakTown.com

Activision-Blizzard verdiente über 7 Milliarden US-Dollar mit 3 Franchises: Call of Duty, Candy Crush und Warcraft.

Während Sony mit Spielen wie Destiny mit Call of Duty konkurriert, kommt dieses Franchise nicht an die allgemeine Marktpräsenz von Call of Duty heran.

Zum Beispiel wird Sony keine erstellen einzigartiges Franchise, das einen Jahresumsatz von 3 Milliarden US-Dollar generiert während auch Verkauf von 25 Millionen Exemplaren in einem “down year”.

Was Microsoft wirklich sagt, ist, dass Sony seine Plattform stärken kann, um die Auswirkungen potenzieller Abschottungsstrategien zu überstehen. Das ist wahr.

Sony versucht versehentlich, genau das mit seinem aktuellen, auf Expansion ausgerichteten Geschäftsplan zu erreichen.

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PlayStation reißt den ummauerten Garten nieder

Im Moment erweitert Sony alle lukrativsten und relevantesten Vektoren des Gamings: F2P-Live-Spiele, Handys, PCs und Konsolen.

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Sony will in Live-Service-Spiele vordringen und bis zum Jahr 2025 12 Live-Spiele veröffentlichen. Sony hat beobachtet, wie Drittentwickler und Publisher wie Activision-Blizzard, EA und Epic Games jedes Jahr Milliarden mit Free-to-Play-Spielen verdienen; Allein im Jahr 2021 hat Sony über 7,9 Milliarden US-Dollar mit In-Game-Käufen verdient. Allein PlayStation trug 1,32 Milliarden US-Dollar zu den Gesamteinnahmen von Activision-Blizzard im Jahr 2021 bei.

Sony hat weitaus mehr Einnahmen zu Activision-Blizzard beigetragen als Microsoft.  202111 |  TweakTown.com

Sony hat weitaus mehr Einnahmen zu Activision-Blizzard beigetragen als Microsoft.

Bungie, das dieses Jahr von Sony für 3,7 Milliarden US-Dollar übernommen wurde, wird Sony dabei helfen, diesen neuen riskanten Markt zu erschließen.

Diese Live-Spiele werden gleichzeitig auf PlayStation 5 und PC veröffentlicht, eine Taktik, die der Tag-und-Datum-Startkadenz des Xbox Game Pass ähnelt.

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Playstation Live-Spiele

(Besonderer Dank an Zuby_Tech für die Liste und Aufschlüsselung)

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Das Unternehmen expandiert auch schnell auf den PC-Markt, indem es exklusive PlayStation-Konsolen von Erstanbietern auf Steam und im Epic Games Store veröffentlicht. Dieser Plan wird voraussichtlich 300 Millionen US-Dollar an Einnahmen im Geschäftsjahr 2022 beitragen.

Sony drängt auch auf Mobilgeräte. Es wird erwartet, dass mobile Spiele bis 2025 20 % der Erstanbieter-Spieleproduktion von Sony ausmachen werden.

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Vergessen wir auch nicht die derzeitige führende Position von PlayStation auf dem Konsolenmarkt. PlayStation erwirtschaftete im Jahr 2021 24,6 Milliarden US-Dollar, hauptsächlich angetrieben durch digitale Einnahmen (die sich auf insgesamt 17,08 Milliarden US-Dollar beliefen).

Wir haben jedoch festgestellt, dass Sony möglicherweise nicht der Marktführer ist, sobald der Deal zwischen Microsoft und Activision abgeschlossen ist. Sony wird bei Konsolen immer noch führend sein, zumal die Xbox-Einnahmen auch die vom PC beinhalten.

Die Gegenklage von Microsoft ist theoretisch wahr; Fünf Jahre werden in der Tat eine beträchtliche Zeit für Sony sein, um seine eigenen internen Bemühungen zu verstärken, um sich gegen eine potenzielle Exklusivität von Drittanbietern zu wappnen. Es ist jedoch schwer zu sagen, dass Sony sich auf eine Abschottungsstrategie vorbereiten könnte, denn so etwas ist so stark, dass es Sony zum Herunterfahren zwingen würde. Wie würden Sie sich auf eine völlige Niederlage vorbereiten?

nicht verpassen

Dies gilt insbesondere für die Hardware-Front, wo Sony bereit ist, erhebliche Gewinne zu erzielen. Sony plant außerdem, in diesem Jahr 18 Millionen PlayStation 5-Konsolen auszuliefern. Das Unternehmen geht davon aus, dass es bis März 2023 in diesem Zeitraum mehr PlayStation-Konsolen verkauft haben wird als in jedem anderen Zeitraum in der Geschichte von PlayStation.

Sony auch den Preis der PS5 erhöht in praktisch allen weltweiten Märkten mit Ausnahme der USA während Gleichzeitig wird eine leichtere PlayStation 5 herausgebracht, um die Versandkosten zu senken.

Aber täuschen Sie sich nicht: Sony kann und wird nicht in der Lage sein, ein eigenes Call of Duty-Spiel zu entwickeln – zumindest nicht so, wie wir es hier skizziert haben.

Etwas so Großes wie Call of Duty zu erschaffen, ist unglaublich unrealistisch und würde möglicherweise ein Jahrzehnt oder länger mit beständigen jährlichen Spielveröffentlichungen, Monetarisierung und einem sorgfältig geplanten Netzwerk von Live-Diensten erfordern, die sich über mehrere Titel erstrecken und vereinheitlichen.

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