Ihr Smartphone ruiniert immer noch den Planeten, aber vielleicht gibt es eine nachhaltigere Lösung

Ihr Smartphone ruiniert immer noch den Planeten, aber vielleicht gibt es eine nachhaltigere Lösung

Spread the love

Die Konsumgüterindustrie war langsamer als andere Sektoren, um umweltfreundlichere Produkte in die Hände der Kunden zu bringen. Die Gründe für diesen langsamen Fortschritt sind zahlreich, vielschichtig und kompliziert, aber der Business Case für grüne Technologie verbessert sich endlich.

„Wenn Sie sich andere Branchen ansehen, sehen Sie tatsächlich nachhaltigeres Verhalten und etwas mehr Transparenz“, sagt Eva Gouwens, CEO von Fairphone mit Sitz in Amsterdam, einem kleinen Hersteller nachhaltiger Smartphones. „Die Elektronikindustrie hinkt etwas hinterher.“

Seit Jahren wehren sich Consumer-Tech-Unternehmen gegen die Einführung umweltfreundlicherer Praktiken, weil sie kostspielig sind. Aber sie allein sind nicht schuld: Die Verbraucher wollten traditionell nur die neuesten und besten Geräte, ungeachtet der Auswirkungen auf die Umwelt, und die staatlichen Vorschriften in Bezug auf Reparierbarkeit und Recyclingfähigkeit waren minimal.

Da sich jeder dieser Faktoren ändert, beginnt sich die Verbrauchertechnologie zu verändern. Katie Green, Planerin für Nachhaltigkeitserlebnisse in der Kundenproduktgruppe bei Dell, setzt die langsame Entwicklung nachhaltiger Unterhaltungselektronik mit einem menschlichen Lebenszyklus gleich.

„Wir sind mittlerweile Teenager“, sagt Green. „Wir haben das Kleinkindstadium hinter uns gelassen und wachsen zu jungen Erwachsenen heran. Wir haben große Fortschritte bei Verpackungen und Kunststoffen gemacht und wachsen in andere, schwierigere Bereiche des Produktdesigns hinein.“

Laut einer Studie von Pew Research aus dem Jahr 2021 besitzen heute mehr als 97 % der Amerikaner ein Smartphone, und mehr als 300 Millionen Menschen laufen mit Geräten in der Tasche herum. Etwa 75 % der Amerikaner besitzen einen Laptop, während etwa die Hälfte ein Tablet besitzt.

Mehr als drei Viertel der CO2-Emissionen der Branche stammen allein aus der Herstellung, dem Versand und der Nutzung im ersten Jahr von Smartphones, Laptops und Tablets. Wenn die Geräte nicht mehr gebraucht werden, werden sie zu Elektroschrott. Laut einem Bericht des Weltwirtschaftsforums aus dem Jahr 2019 werden jährlich rund 55 Millionen Tonnen Elektroschrott erzeugt, und bis 2050 wird ein Anstieg auf über 132 Millionen Tonnen erwartet.

Während sich die Welt der Klimakrise bewusster wird und sich darauf konzentriert, ändern sich die Verbraucheranforderungen, und die Generation Z treibt den Wandel voran. Ein aktueller Bericht von First Insight und der Wharton School ergab, dass 75 % der Gen Z-Teilnehmer sich für nachhaltige Waren gegenüber Markenartikeln entscheiden würden. Ihre Sorge um Nachhaltigkeit beeinflusst auch andere Generationen.

Verbesserung der Lieferkette

Viele Unternehmen der Unterhaltungselektronik haben ihre Abhängigkeit von Einwegkunststoffen und nicht recycelbaren Verpackungen erheblich reduziert, was viele in der Branche einig sind, dass dies die niedrig hängende Frucht der aktuellen Nachhaltigkeitsbewegung war. Jetzt erhöhen mehr Technologiehersteller den Einsatz und helfen ihren Lieferanten, umweltfreundlicher zu werden.

Beispielsweise hat Acer, das eine Reihe von Produkten herstellt, von fortschrittlichen Gaming-Computern bis hin zu Chromebooks für Bildungszwecke, seine Earthion-Missionsinitiative gestartet, die die Zusammenarbeit mit und Anreize für Lieferanten umfasst, umweltfreundlicher zu werden.

„Wir bitten alle unsere Schlüsselkomponentenlieferanten und alle unsere Fabriken, sich uns anzuschließen, um ihre eigenen Emissionen zu senken, und dann geben wir ihnen Punkte und mehr Geschäfte“, sagt Gregg Prendergast, Präsident von Acers Pan-America Operations .

Acer ist mit solchen Verpflichtungen nicht allein. Google war einer der ersten Anwender von ESG-Initiativen (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung), als es 2007 seine Netto-Null-Ambitionen ankündigte. Im Jahr 2020 sagte Apple, dass es seine Lieferkette bis 2030 auf Netto-Null bringen würde. HP, Dell und Lenovo hat sich auch verpflichtet, auf Null zu gehen.

Auch Samsung hat kürzlich angekündigt, bis 2050 unternehmensweit Netto-Null-CO2-Emissionen zu erreichen und bis 2030 im gesamten Unterhaltungselektronikgeschäft Netto-Null-Emissionen zu erreichen. Ein Teil dieses Versprechens beinhaltet die vollständige CO2-Neutralität, was eine enorme Leistung darstellt Herausforderung, so Mark Newton, Head of Sustainability bei Samsung Americas.

„Bis 2027 wird Samsung überall auf der Welt zu 100 % erneuerbar sein, außer in Korea“, sagt Newton. „Korea ist eine besondere Herausforderung. Wir haben dort viel Halbleiterfertigung, und die Infrastruktur ist wirklich noch nicht gut entwickelt. Also haben wir uns darauf eingelassen und nicht nur darauf gewartet, dass es passiert, und wir gehen davon aus, dass wir es schaffen werden. Ohne das werden wir Netto-Null nicht erreichen. Wir müssen diesen Teil davon herausfinden.“

Wachsendes Bewusstsein, Regulierung

Tech- und Recyclingprozesse sind so weit fortgeschritten, dass sich die Verbraucher möglicherweise nicht bewusst sind, dass sie sich für ein umweltfreundlicheres und nachhaltigeres Gerät entscheiden. Die Branche sagt, dass Umweltfreundlichkeit nicht mehr bedeutet, Kompromisse bei Kosten, Leistung, Haltbarkeit oder Lebensdauer einzugehen.

„Die Verbraucher wissen es nicht, aber sie kaufen wirklich einen PC aus nachhaltigen Materialien“, sagt Green über Dell-Produkte. „Die Verbraucher kaufen sie, ohne es zu wissen, und zahlen im Idealfall nicht mehr dafür. Wir möchten wirklich sicherstellen, dass unsere nachhaltigen Produkte nicht mehr kosten und nicht unerschwinglich sind.“

Newton fügt hinzu, dass die Branche „im Stillen“ an Verbesserungen gearbeitet hat, aber mehr tun muss, um die Verbraucher darüber aufzuklären.

Wenn Sie bei Ihren Geschäftsentscheidungen soziale und ökologische Auswirkungen nicht berücksichtigen, treffen Sie keine vollständig informierten Geschäftsentscheidungen.

Mark Newton, Leiter Nachhaltigkeit, Samsung Americas

„Das Tolle daran ist, dass wir es nicht nachholen müssen. Wir müssen es nur effektiver kommunizieren“, sagt er.

Wenn es darum geht, umweltfreundliche Geräte zu definieren und zu regeln, hat jedes Land seine eigenen Anforderungen und Vorschriften – von unterschiedlicher Stärke und Wirksamkeit.

Im Januar verabschiedete Frankreich eine Reparaturfähigkeitsanforderung für Laptops, Smartphones und Tablets. Dieses neue Gesetz verlangt von Geräteherstellern, Verbrauchern mit einer Punktzahl von eins bis zehn mitzuteilen, wie reparierbar ihre Produkte sind.

Es ist Teil einer Bewegung, um sowohl die wachsende Nachfrage nach den Ressourcen unseres Planeten als auch die geplante Obsoleszenz zu bekämpfen. Unternehmen werden aufgefordert, ihre Produkte mit dem „Reparaturindex“ zu bewerten, der beinhaltet, wie einfach das Gerät auseinandergenommen werden kann und wie einfach Menschen alles von Ersatzteilen bis hin zu technischen Dokumenten bekommen können.

Frankreich wird erst im nächsten Jahr mit der Verhängung von Bußgeldern wegen Nichteinhaltung des Index beginnen, aber Unternehmen wie Fairphone beginnen bereits, die Ergebnisse zu nutzen und ihre Kunden aufzuklären.

Grüne Technologie zu einem guten Geschäft machen

Da diese Faktoren zusammenlaufen, um Unternehmen der Verbrauchertechnologie in eine umweltfreundlichere und nachhaltigere Zukunft zu treiben, beginnt sich der Business Case zu bewähren.

„Was Sie jetzt sehen, ist, dass andere Unternehmen sich immer mehr für Nachhaltigkeit interessieren und sich dieser bewusst sind“, sagt Gouwens von Fairphone. „Ich bin auch wirklich davon überzeugt, dass es bis zu einem gewissen Grad Führungskräfte sind, die entscheiden: ‚Hey, das ist wichtig.’“

Laut Newton ergibt sich der Business Case für Nachhaltigkeit auch aus der Konzentration auf die größeren Auswirkungen, die ein Unternehmen auf seine Märkte hat, und auf die langfristigen Auswirkungen auf den Marktanteil.

„Wenn Sie bei Geschäftsentscheidungen soziale und ökologische Auswirkungen nicht berücksichtigen, treffen Sie keine vollständig informierten Geschäftsentscheidungen“, sagt er. „Diese Dinge, die nicht in der Bilanz stehen, in diese Entscheidung einzubeziehen, hilft unseren Führungskräften, bessere Entscheidungen zu treffen. Wenn wir das tun, werden wir wahrscheinlich länger im Geschäft bleiben, was eine andere Definition von Nachhaltigkeit ist.“

Leave a Comment

Your email address will not be published.